Como todo sistema que
tiene fallas en alguno de sus procesos, estos, aunque sean Problemas como tal,
cada uno tiene un valor diferente de acuerdo al que nivel afecta a la empresa.
Hay problemas que puede que no estén afectando tanto directamente con el
sistema. A continuación, se muestran los problemas de acurdo a cuáles son los
que se deben de atender con prioridad y cuales pueden esperar.
Tabla 5.1: problemas identificados que deben atenderse
con prioridad en la empresa estudiada
Proceso
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Problema presente en la
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empresa
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…..atender con
prioridad
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…..que puede esperar
|
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Planear cadena
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Solo se produce o se
compra repitiendo lo que normalmente con datos del pasado ha establecido.
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No se acostumbra a
guardar datos históricos.
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Abastecer
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Los proveedores
fueron seleccionados de acuerdo a criterios, en vez de calidad.
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La selección de
proveedores as a prueba y error.
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Producir/operaciones
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El proceso productivo
se ve afectado por fallas en equipo o en instalaciones.
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Los empleados no se preocupan
por mejorar su desempeño.
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Entregar
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Se desconoce la
percepción que los clientes tienen de los productos y servicios de la empresa.
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No se contempla
escuchar a clientes potenciales, sino que se espera a que estos lleguen solos.
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Gestionar inventarios
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No se ha establecido
un sistema que permita el control de materiales que se compran.
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Al momento de hacer
un inventario es complicado y consume tiempo.
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Gestionar sistema de calidad
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No se mide el
desempeño de los procesos, no se han establecidos indicadores para medir el
desempeño.
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La mejora no se da
por sistema, cuando se presentan problemas en la empresa, esta actúa a manera
de bomberazos.
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