domingo, 2 de diciembre de 2018

Bottle Shock


1.   ¿Qué empresas se relacionan con este viñedo, como proveedores o clientes?
Proveedores de botellas de vidrio, proveedores de barriles de roble, proveedores de etiquetas, clientes cuyo giro sea la venta de vino y proveedores para fertilizantes para los viñedos
2.   ¿Cómo se hubiera evitado la situación sobre la coloración café del vino (el que lo hayan desechado por no saber cuáles eran las características del vino perfecto)?
Adquiriendo conocimiento sobre calidad y desarrollando un proceso que lo hubiese evitado
3.   ¿Qué relación tiene este viñedo con el resto de los vinicultores de la región? ¿Qué ventajas les da esta relación?
Ayudarse en problemas comunes que pudieran presentarse durante el proceso de elaboración del vino, los hace competitivos al crear un espíritu por querer crear el mejor vino de la región y pudieran proveerse entre ellos de materia prima
4.   ¿Cuál fue el impacto a nivel mundial del resultado del concurso llevado a cabo? ¿Qué cambios impulsó en la región de Napa este resultado (nuevas empresas, por ejemplo)?
Conllevó un impacto mundial poniendo el vino de Napa Valley como un producto sumamente codiciado no solo en Estados Unidos sino en Europa, creando un elevo masivo de las ventas a raíz de la evidente victoria que tuvieron ante los vinos franceses
Llevó a Napa a pensar no solo de forma local sino mundial, impulsando así la elaboración en grandes volúmenes y a optimizar los recursos con los que ya contaban para satisfacer la demanda del producto
Una inmensa ventaja es que, al ganar el concurso, El Chanteaú Montelena adquiría una cantidad enorme de nuevos clientes, generando ganancias evidentemente y con esto mejorando la producción del vino.

No hay comentarios:

Publicar un comentario

Tabla: Objetivo por problema a atender

Proceso Atender Sistema de ayuda Objetivo Planear cadena Solo se produce o se compra ...