Investigación bloque: “Gestión organizacional”

La gestión organizacional es como lo menciona su nombre la gestión que se realiza en los procesos de todas las empresas, un ingeniero industrial es el encargado de realizar dicha gestión ya que cuenta con los conocimientos necesarios para darla una buena gestión a la empresa, un ejemplo de estos conocimientos es tener una visión con enfoque a los sistemas debido a que la organización debe ser vista como un sistema que se conforma de varios subsistemas los cuales hacen que el sistema funcione correctamente, ya que un sistema es un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un fin común.

En la clase se explicó lo que son los PMC lo cual por sus siglas significa: Planeación, Monitoreo y Control, estas funciones significan:

Planeación:

La planeación no se ejecuta solo una vez, sino que es un proceso que se retroalimenta cíclicamente, principalmente del control o evaluación. La planeación puede ser vista como un proceso constante dentro de las empresas, principalmente debido a la naturaleza cambiante del entorno dentro del cual se desenvuelve la organización y porque la estimación del futuro, por definición, puede desviarse de la observación.

 Monitoreo:

El término monitoreo podría definirse como la acción y efecto de monitorear. Pero otra posible acepción se utilizaría para describir a un proceso mediante el cual se reúne, observa, estudia y emplea información para luego poder realizar un seguimiento de un programa o hecho particular.

Control:

Es el proceso que se asegura que los planes que has hecho se lleven a cabo, también es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.

Bibliografía:

zonaeconomica.com "¿Qué es Planeación?" [en linea]

Dirección URL: https://www.zonaeconomica.com/que-es-planeacion (Consultado el 01 de Dic de 2018)

Definista. (2018). Monitoreo. Retrieved from https://conceptodefinicion.de/monitoreo/